我公司领导对两个下属养老机构单位进行管理运营培训课程。内容涉及管理的九个运营操作层面，陶然康老的文化：善，敬，孝，顺，舍，以及运营内部管理机制，膳食，服务，安全，老年人综合评估等诸多方面。

我院领导于建设同志带领陶然康老机构下两养老机构所有后勤部门，共同学习《应急管理制度》。在培训中，我们结合实际案例，仔细分析，防微杜渐，为以后的管理工作打下坚实的基础。

我院领导于建设同志在多年的养老机构经验的基础上，为陶然康老两个养老机构所有后勤部门主管进行《养老机构安全管理》课程培训。培训内容涵盖了，消防安全，老人防摔倒，压疮，出走，心理危机干预等诸多方面。

各个养老机构在当地政府的引导下正稳步有序开放，为了更好地做好老人以及家属接待工作，院领导安排开展了接待管理培训课程，由院长于建设主讲。内容涵盖了，接待的礼仪，语言措辞，合同签订，试住服务，老年人能力评定分级，医生的后继介入，老人的膳食习惯，入住环境变换的心理慰藉，安全防护，家属相关等方面。后勤相关人员认真记录，仔细聆听，揣摩应用，以进一步提高服务水平。